Бизнесээ эхлүүлж буй хүмүүст хэрэгтэй 5 зөвлөмж

Бизнесээ эхлүүлж буй хүмүүст хэрэгтэй 5 зөвлөмж

2016.9.27

Өөрийн бизнесээ хийгээд хоёр жил хагас өнгөрсөн байна. Энэ хугацаанд алдсан, оносон, олсон туршлагаасаа гарааныхаа үед байгаа бизнес эрхлэгчидтэй хуваалцаж байна.

1. Би юунд дуртай бас сайн хийж чадах вэ? Гэхдээ энэ хүмүүст хэрэгтэй юу?

Нэлээн хэдэн жилийн өмнө би Жим Коллинзын Сайнаас Агууд хэмээх номыг уншаад ашигтай бизнес хийх гэдэгтэй биш өөрийн дуртай, сайн чаддаг, бас ашиг өгдөг бизнесийг хийх нь яагаад чухлыг ойлгосон.

"Үнэг маш олон арга мэх, зальтай. Харин зараа зөвхөн өргөсөө арзайлган бөмбийж л чадна. Үнэг шинэ арга заль сэдэн зарааг идэхээр ирэх бүр өргөсөө арзайлгаад бөмбийхөд үнэг яаж ч чадахгүй. Хүн өөрийн маш сайн чаддаг, хүсэл сонирхолтой, бас ашиг олдог зүйлээ хийж байж илүү агуу зүйлсийг бүтээж амжилтанд хүрч чаддаг. Үүнийг зарааны загвар гэх бөгөөд бизнест зараа шиг байх хэрэгтэй."

Тэгэхээр юун түрүүн би хэн бэ, юуг хүсч мөрөөддөг, юунд дуртай, юунаас эрч хүч, урам зориг авдаг вэ гэж юун түрүүн асуугаарай. Маш олон хүмүүс юу ашигтай вэ гэсэн өнцгөөс л харснаар өөртөө таалагддаггүй ажил, бизнес хийдэг. Хүн өөрийгөө хүчлээд, шаардаад, хичээгээд, зүтгээд байж болох ч хэзээ нэгэн цагт хийж буй зүйлдээ дургүй, хүсэл сонирхолгүй байгаагаа ойлгодог, шаталтанд ордог. Харамсалтай нь энэ үед дэндүү урт хугацаа өнгөрчихсөн байдаг.

За би өөрийн сайн мэддэг, чаддаг, дуртай зүйлээ олчихлоо гэж бодъё. Гэхдээ энэ нь хүмүүст хэрэгцээгүй бол олигтой бизнес болоход хэцүү, сайхан санаа, яриа эсвэл хобби түвшинд л дуусна. Хүмүүсийн амьдралд янз бүрийн асуудал, хэрэгцээ байнга л байдаг. Энэ нь бизнесийн бодит боломжууд юм. Бизнес хүмүүст байдаг тодорхой асуудлуудыг шийдэж чадаж байвал ашигтай, тогтвортой байж чадна. Тэгэхээр сайн хийж чаддаг, дуртай зүйл чинь хүмүүст хэрэгтэй эсэхийг судлаж үзээрэй. Гэхдээ тэд өөрсдөд юу хэрэгтэйг ойлгож амжаагүй байж ч мэднэ шүү.

“Мөнгө олохыг бус харин дэлхийг өөрчлөхийг хүсдэг хүмүүс л агуу компаниудыг үүсгэн байгуулдаг.” -Гай Кавасаки

2. Эхний хөрөнгө оруулалт маш чухал, гэхдээ хэт эрт өндөр хөрөнгө оруулалт бүү тат

Эхний хөрөнгө оруулалт ямар ч бизнест чухал. Эхний сараасаа л ашигтай ажиллаж эхэлдэг бизнес бараг л байхгүй гэхэд буруутахгүй. Би өөрийн BZP Digital&Inbound маркетингийн агентлагаа эхний хөрөнгө оруулалтгүй эхлүүлээд үйл ажиллагааных нь орлогоос хөрөнгө оруулах, санхүүжүүлэх байдлаар явж байгаа. Ингэж зохих хөрөнгө оруулалтгүй бизнес эхлүүлэх нь олон сөрөг талуудтай:

  • Зайлшгүй шаардлагатай хөрөнгө оруулалт эсвэл зардал гаргаснаар ахиуц ашиг авчрах боломжуудыг алддаг.
  • Гол бизнесээ хөгжүүлэхээс илүүтэй мөнгөн урсгал, өглөг авлага, түр санхүүжилт олох зэрэг ажлуудад хэт их цаг хугацаа, сэтгэл санаа, анхаарал зарцуулах хэрэгтэй болдог.
  • Баг бүрдүүлэлт, хөгжүүлэлтэнд сөрөг нөлөөтэй. Бизнесээ тэлж ашигтай ажиллагаанд оруулахыг тулд орлогоо нэмэгдүүлэх хэрэгтэй, үүний тулд баг бүрдүүлэх, хөгжүүлэх нь маш чухал. Хөрөнгө оруулалт хэт дутмагаас, сонгон шалгаруулалт, тогтоон барилтанд алдаа гардаг.
  • Хүн ганцхан ажлаа л хийгээд байдаггүй, цаана ар гэр, амьдрал бий. Гэр бүл, үр хүүхэд, орон гэр, хоол унд, хувцас гээд зайлшгүй амьдралын хэрэгцээнд хүндрэл үүсэх нь бизнест шууд сөргөөр нөлөөлнө. Ядаж Масловын эхний хоёр түвшний хэрэгцээн дээр айхтар доголдохгүй түвшний цалин өөртөө авчихаар байхгүй бол хэчнээн сайн бизнес байсан ч нурах боломжтой. За бизнес нь нурдаггүй юм гэхэд гэр бүл нь нурж мэдэх л юм.

Одоо харин яагаад хэт эрт өндөр хөрөнгө оруулалт хийх нь буруу байж болох тухай ярья. Бизнес өргөжих тэлэх, ашигтай ажиллахад хөрөнгө оруулалт, санхүүжилт маш чухал. Гэхдээ хэт эрт их хөрөнгө татсанаар дараахь асуудлууд бий болдог:

  • Шахалт, дарамттай хүнд үед энтрепренёрууд илүү хурдтай, шийдмэг байх нь элбэг. Тайван нөхцөлд энэ дайчин байдал нь удаашрах эрсдэлтэй.
  • Шинэ, хайрцагнаас гадуур шийдэл гаргахын оронд мөнгөөр амархан шийдчих нь элбэг.
  • Шаардлагагүй зардлууд ихээр гардаг. Гаражинд эхлэж болох байсан компани үнэтэй оффист эхлэснээр үр ашиггүй зардал ихээр гаргаснаар нурж мэднэ. Дэлхийн хамгийн шилдэг, агуу компаниуд гараж, агуулахаас эхлэх нь элбэг.
  • Ямар ч бизнес эхлэх үед алдаа их гарна. Алдаанд хэт их мөнгө зарцуулах эрсдэлтэй. Мөн хэт хурдан тэлдэг. Тэлэх нь зөв. Гэхдээ мөнгөтэй тул хэрэгцээгүй том баг байгуулах, тухайн үед заавал шаардлагатай бус хөрөнгө оруулалтууд хийгдсэнээр бизнес унах нь элбэг.
  • Зовох үед нөхрийн чанар гэж ярьдаг. Хүнд хэцүү дундаас шалгарч үлдсэн баг таны хувьд хувьд жинхэнэ сайн нөхөд чинь байж чадна. Мөнгө ихтэй үед бол дагаж салбагнах нөхдүүд хаа мундах вэ дээ.
  • Хямрал боломжийг дагуулдаг гэж мундгууд хэлдэг. Хямралын үед гайхалтай энтрепренёрууд төрдөг нь хэцүү үед хүн боломжуудыг илүү сайн хардаг, ашигладагтай холбоотой.

3. Бага зардлаар сайн үр дүнд хүрч болох боломжуудыг ашигла

21-р зууны мэдээлэл, технологийн дэвшлүүд бидэнд маш том боломжуудыг, ялангуяа хамаагүй бага хөрөнгө оруулалтаар бизнес хийх боломжийг бий болгосон. Бизнесээ эхлүүлж буй хэнд ч хэрэгтэй байж болох зүйлсээс дурдвал:

4. Юу ч төгс биш. Харин зарах, бас өдөр бүр хөгжиж, сайжрах нь л чухал.

Гайхалтай бизнес хийх гээд 6 сар стратеги, төлөвлөгөө боловсруулах нь амьдралаас хол. Хамгийн эхэнд хийх зүйл бол прототип. Хэрэглэгчид ч тэр, хөрөнгө оруулагчид ч тэр харахаас нааш хэчнээн гоё ярихад ойлгохгүй, итгэхгүй байж мэднэ. Прототип байхад лав 20 хуудас танилцуулгаас илүү нөлөөтэй. Энэ нь эхний зайлшгүй шаардлагатай хөрөнгө татахад хэрэгтэй юм. За шууд утгаар мөнгө босгохос гадна өөрөө энэ бизнестээ итгэхэд, бас тогтмол ажлаа орхиод бизнесээ эхлэхэд гэр бүлийнхэн чинь итгэхэд хэрэгтэй.

Ямар ч бүтээгдэхүүн төгс байдаггүй. Боломжийн сайн бүтээгдэхүүн гаргаад зарах хэрэгтэй. Харин байнга сайжруулж хөгжүүлж байх нь маш чухал. Хамгийн анхны iPhone өнөөдрийн iPhone 7-гийн хажууд мэдээж аймаар хуучин, муу харагдана. Гэхдээ тухайн үедээ хувьсгал хийж байсан шүү дээ.

Манай агентлагийн Сошиал медиа маркетингийн сургалт анх 2 жилийн өмнө хийх үед хамт заах багш маань жоохон хойшлуулах уу, бүр сайн бэлтгэе гэж билээ. Хэлсэн цагтаа зүтгээд хийе, дараа дараагийнх дээр нь бүр сайн болгоод явъя гэж шийдсэн маань одоо эргээд харахад зөв байсан. Хоёр жилийн турш бид сургалтынхаа агуулгыг байнга цаг үед нь тааруулсан шинэчлэж сайжруулж ирсээр одоо зах зээл дээр сайн байршиж мянга гаруй төгсөгчтэй болжээ.

5. Менторын тусламж ав

Туршлага бол суралцсан алдаанууд гэдэг. Бизнест алдаа зөндөө гарна. Гол нь алдаагаа зөв харах, хүлээх, засч залруулах хэрэгтэй. Гэхдээ зарим алдааг гаргахгүй байж чадвал илүү хурдтай урагшилж чадна. Ямар ч бизнесийг яаж хийхийг математикийн томъёо шиг яг таг заасан байдлаар хийдэггүй. Тэгэхээр мэддэг, чаддаг, туршлагатай хүнийг дагаж сурч, хөгжих нь дөт зам болно.

Хорин жилийн өмнөхтэй харьцуулахад өнөөдөр Монголд бизнес хийж үзсэн, амжилтанд хүрсэн хүмүүс олон бий болсноор үлгэр дуурайлал, зөвлөгөө, менторинг авах боломж ихэссэн. Дэлхий хавтгай болсон, интернэт, ухаалаг утас, сошиал медиа гэх мэт дэвшлүүд өмнө байсан хил хязгааруудыг алга болгосон. Монгол хүн өнөөдөр дэлхийн нөгөө талд амьдардаг ментортой байх боломжтой. Монголд ч гэсэн гарааны бизнесүүдийг дэмжих олон хөтөлбөрүүд хэрэгжих болсон.

Нэг том эндүүрэл байдаг нь том компаний том захирал бол бизнес амжилттай хийж чадна гэсэн бодол. Менежмент ба энтрепренёршип хоёрт давхцах зүйлс олон ч гэсэн олон огт өөр ур чадвар, туршлага, сэтгэлгээг шаарддаг. Гурван жилийн өмнө намайг энтрепренёрын сэдвээр илтгэл тавиач, яриа хий гэвэл би өмнө нь олон компаний захирал хийсэн байсан ч чадахгүй байсан. Өнөөдөр харин бизнес хийж үзээд, алдаж, онож, сурч, хөгжиж, туршлага сууж байгаа тул хүнд хэрэгтэй зарим нэг зүйлийг хэлж ярьж чадахаар болжээ. Дүгнэлт нь бизнес хэрхэн хийх талаар энтрепренёруудаас менторинг авбал илүүд сургаж чадна. Захирлууд бол бизнес удирдах, менежмент хэрхэн хийх тал дээр сайн ментор байж чадна.

Би хэрхэн менторинг авдаг вэ? Монголд харьцангуй хөгжлийн эхэндээ яваа салбарт бизнес хийж байгаа тул гадаад хүмүүсээс суралцах хэрэг гардаг. Би нэлээн хэдэн подкаст нэвтрүүлгүүдийг сонсож мэддэг, чаддаг, мундаг хүмүүсээс суралцдаг. Анх бизнес эхлэхдээ онлайн курсууд үзэж байсан. Та энд дарж хэр олон төрлийн хичээлд үнэгүй суралцаж болохтой танилцаарай. (Холбоотой нийтлэл: Би хэрхэн сурч хөгждөг вэ?)

Танд амжилт хүсье!

Банкны зөвлөх ажилтантай холбогдох
Манай ажилтан тантай ажлын 2 хоногийн дотор холбогдож хариу өгөх болно.

Та онлайн хүсэлтийг бөглөөд илгээнэ үү.
Урилга
Голомт SME 11 сарын уулзалтанд хүрэлцэн ирэхийг урьж байна.

Сэдэв: Өрсөлдөөний 5 хүчийг бизнес удирдлагад ашиглах нь

Зочин: Гүнгэрваа ХХК үйл ажиллагаа харилцан захирал Д. Ариунсанаа
Бүртгүүлэх

Тооцоолуур үзэх

Хугарлын цэгийн шинжилгээ
Таны бизнесийн үйл ажиллагаа ямар түвшинд хүрч байж хэвийн үйл ажиллагааны нөхцөлийг хангах чадахийг харуулна.
Цааш унших
Бэлэн мөнгөний эргэц
Компаний өр төлбөр болон эзэмшигчдийн өмчийг ямар харьцаагаар ашиглаж буйг харуулж санхүүгийн байдлыг илтгэх түлхүүр үзүүлэлт юм.
Цааш унших
Үйл ажиллагааны зардлын түвшин
Компаний өдөр тутмын зардлууд орлогын хэдэн хувьтай тэнцэж байгааг харуулах ба үйл ажиллагааны зардлаа хэрхэн удирдаж буйг илтгэдэг үзүүлэлт юм.
Цааш унших
өрийн харьцаа
Компаний өр төлбөр болон эзэмшигчдийн өмчийг ямар харьцаагаар ашиглаж буйг харуулж санхүүгийн байдлыг илтгэх түлхүүр үзүүлэлт юм.
Цааш унших
Мөнгөн урсгалын тайлан
Хэрэглэгчээс орж ирэх борлуулалтын орлого болон бусдад төлөх зардлын урсгалыг хугацааны хувьд хэрхэн зөв удирдах тухай ойлголт юм.
Цааш унших
Нийт хөрөнгийн өгөөж
Компаний олж буй ашиг нь эзэмшиж буй хөрөнгөтэй харьцуулахад хэдий хэмжээнд байгааг тогтоож, мөн компани хөрөнгөө хэр зэрэг үр ашигтай удирдаж буйг илтгэнэ.
Цааш унших
Ажлын капиталын үзүүлэлт
Таны бизнест ашиглагдаж буй хөрөнгө эсвэл эзэмшиж буй хөрөнгөөсөө хэр хэмжээний ашиг хүртэж байгааг харуулна.
Цааш унших
Ашгийн түвшин
Таны бизнес 1 төгрөгний борлуулалтын орлогоос хэдий хэмжээний ашиг олж буйг харуулна.
Цааш унших